Job Description

Result of Service
EXPECTED OUTPUTS AND TIMELINES / RESULT OF SERVICE Resultat 1 - Un rapport presentant un etat des lieux sur les capacites et connaissances des entreprises en matiere de productivite ainsi que les besoins est finalise - d'ici fin mars 2026. Resultat 2 - Un atelier de formation (en presentiel) sur le lean manufacturing est organise - d'ici fin avril 2026. Resultat 3 - Les 10 strategies individuelles pour la mise en oeuvre de pratiques lean manufacturing sont finalises - d'ici fin juin 2026.
Work Location
International or national consultant home-based
Expected duration
6 months
Duties and Responsibilities
BACKGROUND:. Le programme GTEX/MENATEX II est un nouveau projet qui vise a soutenir le secteur du textile et de l'habillement en Egypte, en Jordanie, au Maroc, en Tunisie ainsi qu'au Sri Lanka afin d'accroitre sa competitivite a l'exportation en mettant l'accent sur la durabilite et la circularite en tant que moteurs cles de la competitivite. Le Programme est mis en oeuvre par le Centre du Commerce International (CCI) sur une periode de 4 ans (janvier 2024 a decembre 2027). Il est cofinance par le Gouvernement suisse dans le cadre de la composante pays GTEX et par le Gouvernement suedois dans le cadre regionale MENATEX . L'impact attendu du programme GTEX MENATEX II est de contribuer a la croissance economique et a la reduction de la pauvrete par le biais d'un commerce durable et de la creation d'emplois decents tout au long de la chaine de valeur du secteur du textile et de l'habillement. L'augmentation des exportations de produits de qualite entrainera le maintien de l'emploi dans le secteur du textile et de l'habillement et la creation d'emplois supplementaires a plus forte valeur ajoutee, en particulier dans les secteurs d'appui tels que les technologies environnementales et le recyclage. Le programme contribuera au changement structurel au-dela de la creation d'emplois et de la reduction de la pauvrete. Il contribue egalement au changement systemique necessaire de l'industrie du textile et de l'habillement en faveur d'une plus grande durabilite environnementale et d'une plus grande inclusivite. Il s'agit notamment d'adopter d'importantes mesures en faveur du climat et d'ameliorer l'efficacite des ressources et la circularite au niveau sectoriel. Pour ce faire, le programme poursuivra deux objectifs. L'un concerne le niveau de l'entreprise et l'autre le niveau de l'ecosysteme du secteur, y compris les changements importants au niveau des associations sectorielle et de la politique. Face a la hausse actuelle des couts et a des marches de plus en plus concurrentiels, les entreprises du textile et de l'habillement doivent rechercher des economies et des gains d'efficacite partout ou elles le peuvent. Il ne suffit plus de se concentrer sur quelques competences de base et d'esperer que tout se passe pour le mieux. Desormais, les managers doivent reflechir strategiquement a leur production et analyser leurs flux de valeur pour reduire le gaspillage, supprimer les etapes inutiles et maximiser la valeur ajoutee. Un des volets du projet est d'appuyer donc les entreprises beneficiaires a ameliorer leur productivite pour devenir plus competitives, notamment par l'adoption de pratique de lean manufacturing. Le lean est concu comme une methode de gestion de la production visant a ameliorer l'efficacite en eliminant les gaspillages tout en maximisant la valeur pour le client. Dans une entreprise de confection de vetements, cela consiste a optimiser chaque etape du processus -- de la coupe des tissus a l'assemblage des pieces -- afin de reduire les temps d'attente, les stocks inutiles et les defauts de qualite. L'objectif est de produire des vetements de maniere plus rapide, flexible et rentable, tout en favorisant la qualite, la collaboration et l'amelioration continue au sein des equipes de production.Dans ce cadre, le projet entend proceder au recrutement d'un/une consultant(e) nationale(e) specialiste dans le domaine du Lean manufacturing pour assurer une mission d'appui au profit des entreprises beneficiaires. DESCRIPTION OF DUTIES/RESPONSIBILITIES Le/la consultant/e national(e) travaillera sous la supervision generale du gestionnaire de projet et en etroite collaboration avec le coordinateur national pour accomplir les travaux suivants : 1. Evaluation des besoins des entreprises o Preparer un questionnaire sur les pratiques industrielles adoptees par les entreprises beneficiaires (le questionnaire sera administre a travers la plateforme ITC Survey) ; o Exploiter les reponses des entreprises pour faire ressortir leurs perceptions sur le role de l'amelioration continue (AC), de l'excellence operationnelle (EO) et des differentes methodologies (comme le lean, Kaizen, 5S, etc...) dans l'industrie textile et pour definir leur niveau de maturite en termes de Lean management. o Les resultats de l'evaluation des besoins des entreprises permettront de reduire le nombre de thematiques abordees lors de l'atelier de formation. 2. Animation d'un atelier de formation sur le Lean Manufacturing o Concevoir un support de formation sur le theme Lean Manufacturing adapte aux besoins specifiques des entreprises candidates. o Le consultant s'appuiera notamment sur le cours en-ligne d'ITC (disponible sur la plateforme www.globaltextileacademy.intracen.org) qui couvre les thematiques suivantes : o Introduction au Lean thinking o Application des principes de base de l'ingenierie industrielle a l'industrie de l'habillement o L'application des techniques avancees de l'ingenierie industrielle o Cartographie de la chaine de valeur o Indicateurs cles de productivite dans l'industrie de l'habillement o Mettre en oeuvre les outils Lean dans votre organisation Le cours en ligne (temps requis : 12h) pourra etre propose aux participants en preambule de la formation en face-a-face afin de les equiper avec les notions de base. o Animer un atelier de formation de deux jours sur les outils du Lean au profit d'un groupe d'entreprises beneficiaires. L'atelier couvrira notamment les points suivants : o o Definition et application du Lean Manufacturing dans le secteur T&H o Presentation des principaux outils pratiques du Lean (5S, Kaizen, Just-In-Time, gestion visuelle, SMED) et des methodes pour leur utilisation o La synergie en le Lean et les enjeux de la durabilite o L'atelier de formation doit reposer sur une approche participative portant sur des etudes de cas et des simulations pratiques permettant aux participants de s'approprier les differentes etapes de mise en place d'une approche Lean. 3. Accompagnement/coaching personnalise au profit d'un groupe d'entreprises beneficiaires (environ 10) Cette mission consistera a effectuer des seances de travail sur sites et en ligne avec les responsables du groupe d'entreprises beneficiaires candidates afin de realiser les sequences et taches suivantes : o Organiser une reunion bilaterale avec chaque entreprise concernee pour presenter la mission et ses objectifs, et commencer a collecter les premieres informations pertinentes. o Faire un diagnostic et un etat des lieux sur la situation des entreprises au niveau de l'application des principes Lean et formulation des premieres recommandations pratiques pour une amelioration a court terme ; o Definition du perimetre du projet Lean : famille de produits, process, etc o Etablir la cartographie de la chaine de valeurs actuelle, o Synthese succincte des points forts, des points d'amelioration proposes. o Developper et mettre en oeuvre pour chaque entreprise accompagnee un plan d'action Lean personnalise structure et adapte a sa realite operationnelle : o Identification des gaspillages, priorisation des gains rapides, demonstration des outils Lean o Definition des objectifs chiffres en termes de gain (productivite ou reduction des couts). o Suivi de la mise en oeuvre, resolution des obstacles, ajustement des plans d'action o Suivi regulier en usine pour evaluer l'application des outils Lean et mesurer les progres sur les indicateurs cles (Tableaux de bord de pilotage de la performance Lean). o Consolidation des systemes Lean et transfert de competences aux equipes internes o Cloture du programme : organiser une journee de cloture afin de presenter les resultats globaux, valoriser les efforts des entreprises, partager les enseignements et diffuser les bonnes pratiques. o Reporting - le consultant fournira un rapport final recapitulant un etat des lieux sur les capacites en lean des entreprises, ses observations ainsi que les pistes d'amelioration pour poursuivre les efforts en productivite. Il devra egalement remplir un tableau de bord des indicateurs Lean commun a tous les projets pays GTEX MENATEX comme : hausse de la productivite (%), temps economise en heures, reduction des dechets en Kg, optimisation de l'espace utilise en m2, reduction de nombre d'article avec defaut, reduction du delai, etc... Copyright Clause: The consultant has to ensure that she has obtained the necessary permissions with regard to intellectual property rights required to perform her services under this consultancy contract and for the subsequent dissemination by ITC in any form. Documentary proof is to be submitted to ITC. Should any license fee be due for the use of copyrighted materials of third parties, the consultant shall request the prior written permission from ITC. ITC champions workforce diversity, inclusion, gender equality and gender parity and considers all qualified persons - of all genders - equally, including those with disabilities, without discrimination or prejudice of any kind.
Qualifications/special skills
Maitrise en ingenierie textile et/ou ingenierie industriel. Extensive relevant experience may be accepted in lieu of the university degree. Au moins 10 ans d'experience dans le secteur de l'industrie textile que ce soit en production, en fabrication ou dans le domaine de l'education.
Languages
Bilingue francais et arabe.
No Fee
THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS' BANK ACCOUNTS.